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domingo, 2 de octubre de 2011

Definicion de la logistica e historia


Definición: Definiciones de logística hay tantas como personas que abordan el tema, pero deben haber coincidencias en algunos términos como, gerenciamiento estratégico, recurso físico, flujos, información.

El movimiento estratégico del recurso físico, desde su origen, su transformación en producto terminado y luego su distribución, con una actividad transversal, la información, seria una definición de logística, puesto que recoge los elementos citados.

El origen es la fuente de aprovisionamiento, los proveedores y sus relaciones, el proceso de compra, las políticas, luego viene el transporte, sus implicaciones en el tiempo, en el costo, en la calidad, luego viene el almacenamiento, y sus implicaciones en el guardar, mantener, cuidar, controlar, manutención, y el manejo del inventario con su implicación de costos beneficios, y llega la parte de la producción en donde la logística, mira sus formas de planeación, su integración con las áreas de mercadeos, financieras, y el desarrollo de personal, y luego la distribución con sus implicaciones de almacenamiento, transporte, manejo de inventarios, relaciones con los clientes, garantías, servicios al cliente.

Entre las definiciones mas acertadas se cuenta con la de C.L.M, siglas del Concejo Mundial de Logística, organización mundial de Gerentes de logística, creada en 1962, “La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo eficiente y efectivo de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de  consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos  de los clientes”
(Ballou, Ronald, Logística, administración de la cadena de suministros, 2004, pagina 4)


LOGISTICA es el proceso de gestionar estratégicamente la obtención, movimiento, y almacenamiento de materias primas, componentes y productos terminados (y los flujos de información relacionada) a través de la organización y sus canales de marketing, de tal forma que la rentabilidad futura se vea maximizada a través del cumplimiento efectivo de los pedidos en relación con los costos.
Historia: El estudiante de Logística debe conocer su historia, el origen de la logística, para entender su significado, y para distinguir lo que es un proceso logístico, de otro que simplemente se hace como siempre lo acostumbra la entidad.
Si entendemos la logística en la dimensión de las definiciones anteriores, solo se puede ubicar la aparición del término en los años 50, después de la segunda guerra mundial con el aumento de la demanda, los altos costos del petróleo, la exigencia de la calidad de los consumidores, y para satisfacer los nuevos requerimientos se toman los procesos aprendidos en la guerra en donde la eficiencia y eficaz manejo de los recurso físicos era condición esencial para ganar las guerras, para tomar diferencias entre los ejércitos rivales, para tener soldados satisfechos y bien dotados en los campos de guerra era necesarios actividades descomunales por la cantidad de recursos a proveer en los sitios, momentos, cantidades, calidades requeridas.

1950

-          Se aplica al campo militar
-          Preponderancia en la producción y ventas
-          Su base es dispersa y fragmentada



1970

-          Se dieron los orígenes de la logística integrada
-          Desarrollo de Sistemas
-          Inicio de la integración: área productiva-distribución física


1980
-          Madurez 
-          Época de recepción e inflación
-          Avance tecnológico  (transporte, las comunicaciones y el computador)



1990/2000
-          Se trabaja hacia la eficiencia
-          Se da importancia a los costos totales logísticas
-          Dimensión área logística

2001 hasta ahora
-          Tecnología de punta
-          Bodegas automáticas
-          Énfasis en el servicio al cliente
-          Avance definitivo integración logística.

bibliografia y webgrafia, sitios recomendados

Ballou, Ronald (2004). Logística, administración de la cadena de suministros. Quinta edición. Ciudad de México, México. Editorial Pearson educación.

López Fernández, Rodrigo (2001). Gestión comercial y marketing, logística comercial. Madrid, España. Editorial Thompson.

Frazelle, Edward (2007). Logística de almacenamiento y manejo de materiales de clase mundial, Bogotá, Colombia. Editorial Norma.

Cifuentes Álvaro (1999). Planeación Comercial. Bogotá Colombia, Editorial de la facultad de las ciencias Administrativas de la UNAD.

Cidet-M- 027. (1997). Manual de gestión de materiales, importación, transporte, almacenamiento, Medellín, Colombia, Diseño e impresión Artes y rayados.

Calimeri, Michelle (1976). Organización del almacén. Quinta edición. Barcelona España. Editorial Hispano Europea.

Mora, Luis Aníbal. (2002). Diccionario de logística y negocios internacionales. Primera edición. Medellín Colombia. Encuadernación y diagramación Polimpresos, ISBN 958-33-3623-8

Roux, Michele. (2003). Manual de logística para la gestión de almacenes. Barcelona, España. Editorial Ediciones Gestión 2000

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Universidad de Concepción, unidad de educación a distancia, recuperado el 18 de abril de 2011. http://www.slideshare.net/FenaL/logistica-modulo-1




Dr. Humberto Gómez, unidad no. 1 “la logística, antecedentes y evoluciónlogística
Una visión de la eficiencia en la cadena de abastecimiento y distribución, recuperado el 20 de abril del 2011.

Dr. Humberto Gómez, unidad no. 2 “la logística, antecedentes y evoluciónlogística
Una visión de la eficiencia en la cadena de abastecimiento y distribución, recuperado el 20 de abril del 2011.    http://creatividha.org.co/pdf_stafe/RMGP_Logistica2.pdf

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Luis Somoza, producción, procesos y operaciones, recuperado el 20 de abril de 2011.

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Cámara de comercio de Bogotá, distribución física internacional, recuperado el 23 de abril de 2011. http://camara.ccb.org.co/documentos/4220_logistica_dfi_cedritos.pdf

Caja Inmaculada, inconterms, recuperado el 22 de abril.

Economista Renato Castro, distribución física internacional.

trainsmarpanama, historia del transporte marítimo de carga

Da Silva Ruiz, Carga, Descarga Almacenaje. Recuperado el 24 de abril

GS1, Colombia, grupo éxito, Manual de entregas certificadas, recuperado el 25 de abril

Sevech11, outsourcing, recuperado el 24 de abril de 2011

Monografías, outsourcing, recuperado el 25 de abril de 2011

admon12girl, benchmarking, recuperado el 25 de abril de 2011

Administración de empresas, hacia una definición del benchmarking, recuperado el 26 de abril de 2011

Gobierno Mexicano, Benchmarking, recuperado el 26 de abril de 2011

cbartrab, Crooss docking en Sodimac, recuperado el 27 de abril de 2011

Aecoc España, Ral sobre los procesos de crooss docking, recuperado el 28 de abril de 2011.

Kathe 1606, el outsorcing, recuperado el 29  de abril de 2011.
 Slidefinder, Planeación logística, recuperado el 29 de abril de 2011

Aula de Economía, planeamiento, recuperado el 29 de abril de 2011

Surronn, Gestión logística, recuperado el 30 de abril de 2011


Curriculo de la asignatura, Gestion Logistca

  1. VISIÓN GENERAL
1.1       DATOS GENERALES
Programa: tecnología en gestión logística
Asignatura: fundamentos de logística
Semestre o nivel
No. de créditos
Horas presenciales
Horas independientes
Total horas
4
3
64



1.2       INTRODUCCIÓN
En la actualidad, Era de la globalización, de las tecnologías de la información, la competencia entre las empresas se dan en todos los niveles, costos, calidad e innovación, y la empresa que desee ser competitiva debe hacer uso de las ventajas que le entrega el uso de las técnicas logísticas.
Los gerentes, administradores, el personal directivo debe tener muy claro los conceptos logísticos, para sacar ventajas que le permitan diferenciar su producto, su empresa, y por ende ser competitivos.

1.3       IMPORTANCIA
Las empresas son sistemas abiertos, interactuando cada vez en escenarios mas amplios, ya no piensa localmente, por pequeña que sea la empresa debe tener en cuenta los sucesos de todo el mundo, en todos los continentes, los clientes están exigiendo mas y mas calidad, el costo va en relación con el servicio, para todos hay mercados, la innovación, investigación y desarrollo de nuevos productos, ideas, procesos, materiales, equipos, en todos los campos tiene un crecimiento casi geométrico.
En este contexto, todos los subsistemas de la empresa adquieren gran importancia, relevancia, la empresa en todos sus procesos, actividades, deben optimizar la relación costo beneficio y la logística, estará en todos los procesos dando su aporte para que con su uso la empresa tenga eficiencia, productividad, y pueda ser competitiva



1.4       COMPETENCIAS (de egreso)

1.4.1 Comprensión de  la importancia de la logística en el mundo actual
1.4.2 Reconoce las actividades generadoras de valor.
1.4.3 Conocimiento del concepto de logística y las actividades que se incluyen.

1.4.4 Comprensión de las ventajas y desventajas de las nuevas tecnologías, en el desarrollo de

ventajas competitivas

1.5       OBJETIVOS
1.5.1  OBJETIVO GENERAL
Reconocer la utilidad de la logística en las empresas como generadoras de ventajas competitivas, sus áreas de aplicación, sus límites.
1.5.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.5.2.1 Reconocer a partir de las generalidades de la logística, su importancia y su rol en la gestión empresarial.
1.5.2.2 Caracterizar las funciones propias de la logística a partir de sus factores más importantes.
1.5.2.3 planear las actividades logísticas, teniendo en cuenta las modalidades  logísticas.

1.6       REQUISITOS (de ingreso)
Para la comprensión de la materia es necesario tener conocimientos previos en:
    1.6.1 Administración
    1.6.2 informática.
    1.6.3 Costos.
     1.6.4 habilidades matemáticas y de calculo.

1.7 ESQUEMA
Área
Nivel de Formación
Objetivos
Global
Específica
General
Específicos
Gestión logística
Fundamentos de logística
x
Perceptual
x
Explorar
x
Explorar
x
Describir
x
Describir
x
Aprehensivo
x
Comparar
x
Comparar

Analizar

Analizar

Comprensivo

Explicar

Explicar

Predecir

Predecir

Proponer

Proponer

Integrativo

Modificar

Modificar

Utilizar

Confirmar

Evaluar

Evaluar
Indicadores Metodológicos
Propósito de Formación
x
Fundamentación conceptual

Fundamentación procedimental

Aplicación en el saber específico
Competencias a Desarrollar
x
Interpretativas

Argumentativas

Propositivas
Uso del Conocimiento
x
Capacidad para representar
x
Capacidad para reconocer equivalencias
x
Capacidad para recordar objetos y sus propiedades
Uso de Procedimientos

Habilidad y destreza para usar equipos

Habilidad y destreza para usar procedimientos de rutina

Habilidad y destreza para usar procedimientos complejos













2               UNIDADES

2.1       Generalidades de la logística
Mediante la terminación de este tema, el estudiante estará en capacidad de reconocer la importancia de la logística, sus orígenes, causas, interacciones de la misma con otras áreas de la empresa.
Los ciclos logísticos, la cadena de valor son elementos que nos ayudaran a entender mejor la necesidad de pensar logísticamente en nuestras empresas y en nuestras actividades, si lo queremos hacer con espíritu de optimización.
2.1.1           Definiciones, historia, causas, principios.
2.1.2           Ciclos logísticos, cadena de valor.
2.2        Actividades logísticas
Con esta unidad, se entenderá los conceptos logísticos de las diferentes actividades logísticas, sus opciones, su importancia en la regulación de los costos en el equilibrio de costo beneficio.
2.2.1           Logística de aprovisionamiento
2.2.2           Logística de producción
2.2.3           Almacenamiento
2.2.4           Logística de distribución.
2.3        modalidades  logísticas y planeación logística
En esta unidad el estudiante vera algunas de las  modalidades logísticas, que le permitirán ver el mundo empresarial de otra manera, las relaciones entre la empresa, los competidores, los clientes, el entorno, en el hoy tienen diferentes formas, para alcanzar las utilidades deseadas y la supervivencia de la empresa.

2.3.1           Estrategias logísticas.( mencionar outsourcing, benchmarking, otros)
2.3.2           Planeación logística,


3      RESUMEN

3.1       RELACIÓN CON OTROS TEMAS
La logística, se relaciona con las áreas funcionales de la empresa que manejan el recurso físico de la misma, administración, la producción, el mercadeo, el comercio internacional, las importaciones, las exportaciones, entre otros.
FUENTES
3.2             
4      METODOLOGÍA

4.1       PRESENCIAL
Las clases serán presenciales, con un alto contenido en el trabajo del alumno, el cual tendrá el modulo, de fundamentos de logística, y deberá hacer las actividades en el especificadas, y complementar con las preguntas al docente asignado 
4.2       DISTANCIA
Los medios
Textos: que se encuentran bien definidos en la bibliografía sugerida por el curso y algunos módulos que serán elaborados por los docentes de cada curso.
Enlaces Bibliográficos: En los módulos normalmente aparecen varios nombres de textos, con sus correspondientes autores, mediante los cuales se puede complementar la información.  Adicionalmente existen unas referencias bibliográficas extraídas de internet.
Guías de actividades: Cada profesor diseña el plan de la signatura, mediante el cual se articulan las temáticas y los tiempos, de  tal forma que se dé respuesta al proceso de formación con base en créditos académicos.
Tecnológicos: se utilizan los recursos audiovisuales que posea el Centro de Atención Tutorial para ver información en video, audio o virtual.
Salas de computador: de acuerdo a la asignatura

Las mediaciones
Las mediaciones establecidas en La Corporación Universitaria Remington, para el desarrollo de los proceso de aprendizaje a distancia son las siguientes
Tutoría Presencial: Es la mediación más importante en el proceso dadas varias razones entre ellas lo significativos que esta es para los alumnos y profesores sin pretender conservar la naturaleza de programa presencial ni semi-escolarizado, dado que los tiempos de todas maneras se reducen comparativamente.
Tutoría Virtual: Esta mediación articula medios como el computador y la plataforma, de tal manera que esta herramienta sea funcional y efectiva. Para la aplicación de esta mediación se pone a disposición de los tutores las salas de cómputo para su comunicación en estudiantes, orientando y controlando la dirección académica y administrativa de la escuela de educación a distancia. Este tipo de tutoría será puntual y pactada entre estudiantes y tutor, dado que nuestra modalidad es a distancia y no virtual, esto será solo una herramienta de apoyo.


5      EVALUACIÓN
Se describe  de acuerdo al sistema evaluativo de la CUR con  los posibles porcentajes